
背景
中国光大銀行は1992年8月に設立され、本店を北京に置き、全国規模で営業しており、149の経済中心都市に拠点を展開しています。2018年の「グローバル・バンク1000」において第39位にランクされた当行は、業務効率の向上と顧客サービスの改善が求められていることを認識しました。中国光大銀行は、3,000名を超える顧客担当者を擁するなか、統合型の顧客管理プラットフォームを通じて業務の効率化を図りました。さらに、業務に関する問い合わせや反復的なタスクを効率的に処理し、人件費を削減するため、AIを活用したサービスシステムの導入を求めました。PCRMシステムによって特定されたターゲット顧客に対して、製品の推薦を自動化するために、アウトバウンドマーケティングにおけるAIの導入が望まれていました。
解決策
- 1.統合顧客管理プラットフォーム:
3,000名の顧客担当者の業務を効率化し、当プラットフォームは効果的な顧客管理を実現しました。
- 2. AI駆動型サービスシステム
AIを活用したサービスシステムの導入により、サービスの効率が向上し、問い合わせや反復的な業務の解決が加速しました。
- 3. AI強化型アウトバウンドマーケティング:
アウトバウンドマーケティングにおいてAIを活用し、ターゲット顧客に向けた商品の自動レコメンドを行い、マーケティング効果を最適化しています。
- 1.統合顧客管理プラットフォーム:
成果
- 1.運用効率の向上:
統合型顧客管理プラットフォームは、中国光大銀行の全体的な業務効率を大幅に向上させました。
- 2.サービスの効率化とコスト削減:
AIを活用したサービス体制により、業務の迅速な解決が実現し、サービス効率の向上と人件費の削減が図られました。
- 3.アウトバウンドマーケティングの最適化:
AIを活用したアウトバウンドマーケティングによる自動化された商品レコメンドが、ターゲット顧客とのエンゲージメントの効果を高めています。
customer.case.ceb-bank.achievementsList.item.value
- 1.運用効率の向上:
