01・クライアントの概要
ボルボについて
1927年にスウェーデンで創業したボルボは、安全性、持続可能性、スカンジナビアデザインで知られる世界をリードする高級自動車メーカーです。2010年にジーリー・ホールディング・グループに買収されたボルボは、中国市場において目覚ましい成長を遂げ、確立しました 2,400を超える販売・サービス拠点 20年以上にわたる急速な拡大の末に
大規模な個人消費者とビジネスパートナーの両方にサービスを提供するボルボは、プレミアムブランドとしてのポジショニングに見合う期待に応えられるよう、一貫性と効率性を備え、かつスケールにおいて卓越した顧客体験を実現する、高性能でインテリジェントなマーケティングおよびアフターサービス体制を必要としています。
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02・プロジェクトの課題
主要なビジネス課題
ボルボの中国事業が急速に拡大するなか、体系的な解決を必要とするいくつかの重大な課題が浮き彫りになりました。
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断片化された交通管理 -公共交通と民間交通が分散しており、顧客資産の保持率およびアクティベーション率が低い。
⚙️
時代遅れのチケットシステム -柔軟性の乏しいワークフロー、低い運用効率、および頻発するSLA違反。
📊
統一されたナレッジベースはありません -サービスセンター全体にわたり、リアルタイムのモニタリングおよびデータに基づく意思決定支援が欠如している。
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現地サービス費用が高額である -サービスのトレーサビリティが弱く、ディーラーネットワーク全体で顧客体験に一貫性がない。
03・必須要件
ボルボが必要としていたもの
1
交通資源を統合し、構築する クローズドループ型のプライベートドメイン運用 生態系。
2
マルチシナリオのチケット発券を統合して カスタマイズ可能なワークフロー、SLA、承認プロセス すべてのタッチポイントにわたって。
3
確立する 集中型ナレッジベース 2,400店舗にわたるサービスの標準化およびスタッフ研修のために。
4
Realize データ可視化、早期警戒およびインテリジェントな意思決定 経営の監督のために
5
Deploy AIサービスツール 初動対応の効率を向上させ、顧客満足度スコア全体を引き上げるため。
04・解決策
Udeskエンドツーエンドのインテリジェントソリューション
Udeskは、ボルボの自動車サービスエコシステムに最適化された、三本の柱からなるインテリジェントプラットフォームを導入しました。
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インテリジェントマーケティング
Udeskカスタマーエクスペリエンスクラウドは、パブリックおよびプライベートのトラフィックを企業向けWeChatに統合します。AIナレッジベース、シナリオスクリプト、標準化されたSOP、およびAI品質検査を提供し、ボルボのディーラーネットワーク全体における営業力と顧客コンバージョンの向上を図ります。
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インテリジェントサービス
AIテキストロボット、エージェントアシスタント、およびナレッジグラフが、応答の効率を向上させます。統合型チケット管理プラットフォームは、WoWorld、アプリ、ECモール、およびBtoB向けのチケットをサポートし、自動ルーティング、SLAアラート、多段階承認によりプロセス全体のトレーサビリティを実現します。
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ビジネスイネーブルメントプラットフォーム
低コードプラットフォームは、ナレッジマネジメント、カスタマー体験分析、データインサイトを統合し、迅速な構成と俊敏なビジネスの反復を可能にします。これにより、ボルボはIT部門の大きな負担なく、市場のニーズに迅速に対応できるようになります。
05・ビジネス成果
測定可能なビジネスインパクト
Udeskのインテリジェントな自動車サービスプラットフォームを導入したことにより、ボルボは主要な業績指標のすべてにおいて変革的な成果を達成しました。
クローズドループ型のプライベートドメイン運用により、すべてのタッチポイントで顧客資産を効果的に活性化しました。
チケット発券の効率が大幅に向上し、誤割当やタイムアウトの発生件数も減少しました。
統合されたナレッジベースにより、回答の精度が向上し、全ネットワークにわたってサービス品質が標準化されました。
プロセス全体にわたるデータの可視化により、よりスマートな経営判断と早期のリスク検知が可能になりました。
統合的なマーケティングとサービスにより、顧客体験が向上し、ブランドの競争力が強化されました。