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ヘルプデスクとサービスデスクの違い|業務範囲・必要システムを整理

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記事概要:ヘルプデスクとサービスデスクの違いを、業務範囲・ITILでの位置づけ・必要なシステム要件から解説。AIボットによる定型業務の効率化やUdeskの活用事例、体制設計も紹介します。

 
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企業のIT管理において、「ヘルプデスク」と「サービスデスク」は混同されることが少なくありません。どちらもユーザーを支援する役割を担いますが、対応範囲や管理の考え方には違いがあります。

簡単に言えば、ヘルプデスクは具体的なITトラブルや問い合わせの解決を中心とする一方、サービスデスクはサービスリクエスト、ナレッジ管理、SLA、ITサービスの継続的な改善まで、より広い範囲をカバーします。ITILでは、サービスデスクはサービス提供者とユーザーをつなぐ単一の窓口(Single Point of Contact:SPOC)として位置づけられています。

社内ITサポートの効率化を目指す企業にとって、両者の違いを理解することは、適切なシステムや運用体制を設計するうえで重要です。

ヘルプデスクとサービスデスクの定義・ITILでの位置づけ

ヘルプデスクは、ユーザーから寄せられる具体的な問題を解決することを中心としたサポート機能です。例えば、PCの不具合、パスワードの再設定、ソフトウェアが利用できないといった問い合わせに対応し、迅速な問題解決を目指します。

一方、サービスデスクは、より広いITサービスの窓口として機能します。Incident(障害・異常)だけでなく、Service Request(サービス申請)、ナレッジ管理、ユーザーとのコミュニケーション、SLAなども管理し、Problem ManagementやChange ManagementといったITSMプロセスとも連携します。

つまり、ヘルプデスクが「目の前の問題をどう解決するか」に重点を置くのに対して、サービスデスクは「ITサービスを安定的かつ継続的に提供するにはどうするか」という視点まで含んでいるのが特徴です。

業務範囲の比較

比較項目 ヘルプデスク サービスデスク
主な目的 個別の問題を迅速に解決 ITサービス全体を管理・改善
主な対象 社員・エンドユーザー 社員・ITサービス関連部門
主な業務 障害対応、操作案内、パスワード再設定 Incident、Service Request、ナレッジ管理、SLAなど
対応方法 問題発生後の対応が中心 問題対応に加えてプロセス・サービス管理も実施
管理範囲 比較的限定的 より広く、ITSMプロセスとも連携

そのため、サービスデスクが必ずしもヘルプデスクを完全に置き換える必要はありません。ITサポートの規模が小さく、問い合わせ内容が限定的な企業であればヘルプデスクでも十分対応できます。一方、事業の拡大に合わせて、徐々にサービスデスク型の運用へ発展させる方法も現実的です。

ヘルプデスクシステム

社内ヘルプデスクが抱える3つの課題

1つ目は、定型的な問い合わせに多くの工数がかかることです。 「VPNへの接続方法が分からない」「パスワードを忘れた」「このソフトウェアはどこからインストールできる」といった簡単な質問でも、件数が多ければIT担当者の負担は大きくなります。

2つ目は、ナレッジが分散しやすいことです。 操作マニュアルやFAQ、過去の対応ノウハウがメール、チャット、個人ファイルなどに分散していると、必要な情報をすぐに見つけられず、同じ質問が繰り返される原因にもなります。

3つ目は、問い合わせ対応のプロセスを統一しにくいことです。 社員がメール、電話、チャットなどさまざまな経路から問い合わせると、受付や担当者への振り分け、対応状況の記録が分散してしまいます。その結果、問い合わせ件数や対応効率を把握しにくくなり、どの業務を自動化すべきか判断することも難しくなります。

そのため、社内ヘルプデスクでは単純に人員を増やすだけでなく、ナレッジを蓄積し、問い合わせを自動で振り分け、対応状況を一元管理できる仕組みを整えることが重要です。

必要なシステム要件

社内ヘルプデスクやサービスデスクを構築する際、まず必要となるのがチケット管理と問い合わせ窓口の一元化です。社員から寄せられた問い合わせを一つのシステムに集約し、内容に応じて適切な担当者へ割り当てられるようにします。

次に重要なのが、ナレッジベースと検索機能です。よくある質問、操作マニュアル、社内ルールなどを一元管理することで、社員自身が必要な情報を検索でき、IT担当者が同じ内容を繰り返し説明する負担も減らせます。

さらに、AIや自動化機能も重要です。定型的な問い合わせはAIチャットボットで自動回答し、質問内容が複雑な場合にはオペレーターへ引き継ぐことで、問い合わせ対応を効率化できます。有人対応が必要なケースについても、会話内容や対応履歴を記録できれば、より一貫したサポート体制を構築できます。

ボットで削減できる定型質問

AIボットは、回答が明確で繰り返し発生する問い合わせへの対応に適しています。例えば、パスワードの再設定方法、VPNの接続方法、業務ソフトウェアのインストール、アカウント申請、権限申請のルール、社内システムの利用方法、社内規定に関する質問などが代表的です。

Udeskが公開している泰康保険の事例も参考になります。同社では、社内サービスにおける定型業務の負担を減らすため、Udeskを活用したインテリジェントな社内サービス基盤を構築しました。インテリジェントサービスによって社員からの問い合わせの90%以上をカバーし、さらにAIによるナレッジ検索を社内コミュニケーション基盤に組み込むことで、社員が必要な情報をより効率的に取得できる環境を整えています。

この事例からも分かるように、AIの価値は単に「自動で回答すること」だけではありません。企業内に蓄積された情報をナレッジとして整理し、社員が必要な情報を自ら素早く見つけられる環境を作ることも重要です。

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体制設計の例

企業では、「AIボット+ヘルプデスク+サービスデスク」という3段階の体制を構築する方法があります。

第一段階ではAIボットがFAQや定型的な問い合わせに対応し、第二段階ではヘルプデスクが人による判断が必要な一般的なIT問い合わせを処理します。さらに第三段階では、複雑なIncidentやシステム変更、部門をまたぐ調整などをサービスデスクが担当します。

このような体制を整えることで、社員は「どの部署に問い合わせればよいのか」を自分で判断する必要がなくなり、一つの窓口から問い合わせを送るだけで済みます。システムがまずAIによって回答・分類を行い、必要に応じて適切な担当者へ引き継ぐことで、対応の効率化につながります。

さらに、IT部門はチケットや問い合わせデータを分析することで、頻繁に発生する問題を把握し、ナレッジベースや業務フローを継続的に改善できます。

まとめ

ヘルプデスクとサービスデスクは似た役割を持ちますが、その範囲と目的には違いがあります。ヘルプデスクは主に個別のIT問題を解決する役割を担い、サービスデスクはIncidentやService Request、ナレッジ、サービス品質などを含め、より広い視点からITサービスを管理します。

Udeskは、企業が社内ITサポートを強化する際は、まず高頻度の問い合わせと窓口の一元化から始め、ナレッジベース、AIボット、チケット管理などを段階的に導入することに取り組んでいます。こうした仕組みによって、IT担当者の定型業務を減らすだけでなく、社員がより迅速かつ一貫した社内サポートを受けられる環境を構築できます。

FAQ

Q1:ヘルプデスクとサービスデスク、どちらが企業に適していますか?
A:企業の規模やIT管理の目的によって異なります。一般的なIT問い合わせへの対応が中心であればヘルプデスクで十分ですが、Incident、Service Request、ナレッジ、サービス品質まで一元管理したい場合は、サービスデスク型の運用が適しています。

Q2:社内ヘルプデスクにAIボットを導入するメリットはありますか?
A:あります。パスワード、VPN、ソフトウェア、社内制度など、頻度が高くルールが明確な問い合わせはAIによる自動対応と相性がよく、IT担当者の負担軽減につながります。

Q3:AIを導入すれば、有人ヘルプデスクは不要になりますか?
A:いいえ。AIは定型的な問い合わせへの対応に適していますが、複雑な障害や特殊な権限申請、個別の判断が必要なケースには人による対応が必要です。AIによる自動対応と有人サポートを組み合わせることが、より現実的な運用方法です。

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本記事はUdeskのオリジナルであり、転載する際は出典を明記してください:https://www.udesk.jp/blog/news/guide/5713/

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